De arbodiensten stellen vast dat het aantal ziekmeldingen in september fors toenam, met 72 procent ten opzichte van augustus. Het aantal meldingen ging van 36 naar 62 per duizend medewerkers. Dit kwam voor een belangrijk deel door griepachtige klachten.

'De stijgende lijn in het verzuim zet zich dit najaar duidelijk door', aldus de organisaties.

Steeds meer stressklachten

De arbodienstverleners zien dat stressklachten een steeds groter deel van het langdurig verzuim vormen. 'Werknemers die hierdoor uitvallen zijn gemiddeld ruim acht maanden niet volledig inzetbaar, en bij een burn-out duurt dat vaak zelfs nog langer.'

Volgens OVAL, de brancheorganisatie voor duurzame inzetbaarheid en vitaliteit, is meer dan de helft van de kosten van werkgerelateerd ziekteverzuim - zo’n 5 miljard euro - toe te schrijven aan psychosociale arbeidsbelasting.

Lees ook

Omzet CSU in 2024 gestegen, maar winst daalt door ziekteverzuim en hogere loonkosten

Uitval door stress voorkomen: signaleren én handelen

De cijfers zijn zorgwekkend, maar helaas niet verrassend, stelt OVAL. 'Deze cijfers onderstrepen de urgentie van een preventieve aanpak. Verzuim is vaak het zichtbare topje van de ijsberg; daaronder schuilen signalen van verminderde vitaliteit, motivatie en werkvermogen. Een belangrijk deel van het langdurige verzuim is toe te schrijven aan stressgerelateerde klachten, die de afgelopen vijf jaar met 35 procent zijn gestegen. Factoren zoals een verstoorde werk-privébalans, hoge taakeisen en gebrek aan autonomie spelen hierin een grote rol.'

Zowel ArboNed als OVAL roepen werkgevers dan ook met klem op om in te zetten op preventie. Dat begint bij het herkennen van signalen van overbelasting. ArboNed: 'Werkgevers kunnen daarin veel betekenen door regelmatig te vragen hoe het écht gaat, werkdruk bespreekbaar te maken en waar nodig ruimte te bieden in taken of planning.'

Leestip

Ziekmelding? Dit moet je als werkgever weten (Blog Angelo Wiegmans) 

Daarna is het zaak om ook daadwerkelijk te handelen, benadrukt OVAL: 'Denk aan het aanbieden van workshops om de mentale weerbaarheid te versterken, het aanpassen van werktijden bij mantelzorg of het versterken van sociale steun via een buddy-systeem. Het is van groot belang dat leidinggevenden worden getraind in het herkennen van vroege signalen van overbelasting, zodat zij tijdig het gesprek kunnen aangaan.'

Bron: ANP