Facto
  • Start gratis proefperiode
  • Inloggen
  • Werkplek
  • Hospitality
  • Duurzaam
  • Smart FM
  • Catering
  • Schoonmaakbedrijven
    • Actueel
    • Branche
    • Ondernemen
    • Sponsored Content
    • Interviews
    • Blogs
    • Magazines
  • Huisvesting

Verpakkingsvrije pilot bij WUR: Een duurzame stap vooruit

Redactie Facto
Gepubliceerd: 10 apr. 2025Gewijzigd: 11 apr. 2025
Verpakkingsvrije pilot bij WUR: Een duurzame stap vooruit
Foto: MAAS

Op de campus van Wageningen University & Research (WUR) wordt een innovatieve elektrokar getest die koffieautomaten verpakkingsvrij kan bevoorraden. Deze pilot komt voort uit een aanbesteding waarin duurzaamheid centraal stond. Marcha Sperna Weiland, contractmanager bij WUR, licht toe hoe dit proces tot stand kwam en welke uitdagingen en verwachtingen ermee gepaard gaan.

Hoe zorg je dat bulkproducten zoals koffiebonen op een verantwoorde manier in de automaten terechtkomen? Wageningen University & Research startte een pilot om inzicht te krijgen in hoe de keten efficiënter en milieuvriendelijker kan worden ingericht.

Van aanbesteding naar pilot

‘Twee jaar geleden hebben we een aanbesteding gedaan voor warmedrankenvoorziening,’ vertelt Marcha Sperna Weiland, contractmanager bij Wageningen University & Research. ‘We selecteren leveranciers op basis van verschillende eisen en duurzaamheid is daar een belangrijk onderdeel van. We stellen daarbij altijd concrete vragen om te voorkomen dat we alleen mooie beloftes krijgen zonder duidelijke uitvoering.’

Een van de eisen in de aanbesteding betrof het voorkomen van afval en overbodige verpakkingen. ‘Leveranciers moesten laten zien met welke oplossingen zij dat wilden aanpakken', zegt ze. ‘In dit geval werd een innovatieve oplossing voorgesteld: een elektrokar waarmee de automaten verpakkingsvrij bevoorraad kunnen worden.' Uiteindelijk koos WUR om dit samen met koffieleverancier Maas verder te verkennen.

Eerste stap in een groter proces

Volgens Sperna Weiland is de pilot een eerste stap in een groter proces. ‘De kar is een middel om de automaten te vullen, maar uiteindelijk willen we echt verpakkingsvrij werken en zo min mogelijk afval creëren. Daarvoor moet de hele keten worden meegenomen.’

We willen verpakkingsvrij werken en zo min mogelijk afval creëren. Daarvoor moet de hele keten worden meegenomen”
— Marcha Sperna Weiland, contractmanager Wageningen University & Research (WUR)

Een belangrijke uitdaging daarbij is de logistiek. ‘Hoe zorg je dat bulkproducten zoals koffiebonen op een efficiënte en arbo-ergonomisch verantwoorde manier in de automaten terechtkomen? Daarvoor zijn deze karren ontwikkeld, en die worden nu getest.’
Op dit moment ligt de focus op het operationele proces: hoe werkt het vullen van de karren en hoe kunnen bulkproducten het beste worden aangeleverd? ‘We kijken bijvoorbeeld of emmers de meest handige oplossing zijn om koffiebonen binnen te krijgen, of dat er andere oplossingen voor zijn die handiger zijn.’

Bekijk ook:

Bekijk ook:

Hybride werken in Provinciehuis Utrecht: de veranderingen op 4 verdiepingen

Samenwerking en doelstellingen

De samenwerking tussen de betrokken partijen is essentieel voor het succes van de pilot. ‘We hebben in dit project echt een partnership', zegt Sperna Weiland. ‘We willen heel graag meedenken en samen de hele keten veranderen.’ Zowel WUR als Maas hebben duurzaamheidsdoelstellingen en dit is een stap in die richting.

Naast verpakkingsvrij werken, kijkt WUR ook naar andere duurzaamheidsinitiatieven, zoals true cost pricing en het verbeteren van ketenprocessen. ‘Het grootste doel is om de beweging in gang te zetten. Door te laten zien dat er vraag naar is, kunnen we de hele keten in beweging krijgen.’

Verwachte resultaten en uitdagingen

De pilot bevindt zich nog in een vroege fase, maar de eerste reacties zijn positief. Er wordt nu vooral getest of de kar goed werkt en of er aanpassingen nodig zijn. ‘Ze hebben de eerste reacties al opgehaald met dingen die ze zouden kunnen veranderen', vervolgt Sperna Weiland. ‘Het gaat om praktische dingen zoals randjes van de containers waardoor er geen koffiebonen of cacao vanaf valt, bijvoorbeeld. Dat zijn dingen die meteen opvallen, dingen die de operators merken in de dagelijkse praktijk.’

Wat ziet de contractmanager als een uitdaging binnen dit project? ‘De vraag is in hoeverre de gehele keten er klaar voor is. Als één partij het vraagt, zullen ze misschien minder snel geneigd zijn om daarop te antwoorden. Daarom ben ik ook heel blij met deze pilot. Zo kunnen we aantonen dat er echt behoefte aan is.’

Ook de kwaliteit van de producten blijft een aandachtspunt. ‘Koffiebonen worden nu vaak in vacuümzakken geleverd om de smaak te behouden. We moeten onderzoeken of bulkverpakkingen hetzelfde kwaliteitsniveau kunnen garanderen.’

Beeldcredits: MAAS
Beeldcredits: MAAS
 
 
Beeldcredits: MAAS

Pilot als onderdeel van een breder duurzaamheidsbeleid

Voor WUR past de pilot binnen het bredere duurzaamheidsbeleid van de universiteit. ‘Wij zijn de duurzaamste universiteit ter wereld en willen daar actief op inzetten', zegt Sperna Weiland. ‘Vooral het verbeteren van ketens heeft veel impact. Dit soort initiatieven maken het tastbaar en zichtbaar dat we ermee bezig zijn.’

Zichtbaarheid is volgens haar een belangrijk aspect. ‘We hebben bijvoorbeeld de Green Hero, een zichtbaar symbool om onze duurzaamheidsinitiatieven uit te lichten. Dat helpt om kleine stappen in het proces zichtbaar te maken en te laten zien dat het niet vanzelfsprekend is om dit soort veranderingen door te voeren.’

Belangrijke stap richting duurzamer proces

De verpakkingsvrije pilot in de gebouwen van WUR is een belangrijke stap in de richting van een duurzamer bevoorradingssysteem. Hoewel er nog uitdagingen liggen, biedt de pilot waardevolle inzichten in hoe de keten efficiënter en milieuvriendelijker kan worden ingericht. Door samenwerking en een stapsgewijze aanpak hoopt WUR niet alleen de eigen campus te verduurzamen, maar ook een bredere beweging in de sector op gang te brengen.

Lees ook:

  • 3 praktijkvoorbeelden van duurzame en kostenefficiënte inkoop
  • Duurzame doelstellingen Albert Schweitzer ziekenhuis: zo werkt het voor FM
  • Nieuw werkomgevingsconcept en efficiënt m2-gebruik faciliteren groei Enexis
  1. Vacatures

  2. Ministerie van Defensie

    Planner

    Ministerie van Defensie logo
  3. Ministerie van Defensie

    Hoofd Facilitair

    Ministerie van Defensie logo
Bekijk vacatures

Meld je aan voor de Facto Magazine!

Met de Facto e-mailnieuwsbrief blijf je op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op het gebied van facility management en inkoop. Je krijgt tips over gratis whitepapers en checklists.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Uitgelicht door de redactie

Bart Mak, vanaf 1 mei strategisch adviseur facilitair bedrijf bij UMC Utrecht

Bart Mak start als adviseur Facilitair Bedrijf UMC Utrecht

  1. Rising Star Amber Deuzeman (Go Ahead Eagles): 'In dit vak wil je iedereen snel helpen, maar dat is niet altijd effectief.'
  2. Leasefiets steeds populairder als onderdeel duurzaam mobiliteitsbeleid
  3. Jan klein Goldewijk (Essent): 'Hybride werken formaliseren ging bij ons fout'
  4. Dit zijn de 5 best gelezen artikelen in april 2026
  5. GesponsordHygiëne op de werkvloer: doe de test
  6. Maastricht UMC+ koopt mobiele waterkering: 'Bereid je voor op klimaatadaptatie en denk verder dan wat je hebt meegemaakt'
  7. Ziekenhuis Nij Smellinghe gaat volledig gasloos: 'Je moet het lef, het geld en de mensen hebben'

Eerder verschenen

  1. ABN Amro verlengt contract Haskoning voor beheer hard services
  2. Nick Lettink (YNNO) over FM: 'Mensen denken dat je een gepromoveerde conciërge wordt'
  3. Astrid Baars gestart als manager Facilitair Bedrijf bij Máxima Medisch Centrum
  4. Bestaat bedrijfscatering over tien jaar nog?
  5. Robots, chatbots en buizenpost: dit is hoe UMC Utrecht smart building-technologie inzet voor FM
  6. Gesponsord'Met goede koffie trek je talent naar kantoor'
  1. Facto Facts #5: Wat maakt een werkplek druk?
  2. Nieuw kantoor RIVM opgeleverd: hybride werken en ontmoetingen staan voorop
  3. GesponsordZo draagt robotisering bij aan continuïteit
  4. 50 jaar Facility Management: 'We passen ons onderwijs aan op de wereld om ons heen'
  5. Verplichte thuiswerkdag in zicht, Brussel komt met voorstel
  6. Paulien van der Laarse (Het Slotervaart): 'Werken aan de basis van het facilitair vakgebied'
  • Nieuwsbrieven
  • Klantenservice
  • Over Facto
  • Contact
  • Adverteren
  • Vacatures

Direct naar

  • Nieuws
  • Facto Magazine
  • Digimagazine
  • Boeken
  • Facto Academy
  • Partner of choice

Vakkennis

  • Management en organisatie
  • Werkplek
  • Duurzaamheid
  • Hospitality

  • Smart buildings
  • Young Facility
  • Catering
  • Schoonmaak

Ook interessant

  • Schoonmaakbedrijven
  • Arbo Online
  • Hybride werken
  • instagram
  • facebook
  • Facto LinkedIn

Facto is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen