Ten Have ziet het vergroten van het werkgeluk als de grootste uitdaging, zo vertelt ze het dagblad. Dat kan namelijk altijd beter en die verantwoordelijkheid voelt de bestuurder. "Wij hebben als een van de grote werkgevers van het land zeer betrokken, bevlogen en trotse medewerkers, maar we willen meer zijn dan alléén maar werkgever.”
Leestip:
Visie CSU: "Een wereld die nóg schoner, socialer en groener is, is wat we voor ogen hebben"Inspelen op maatschappij
Ten Have is bij het moederconcern Total Care - met het hoofdkantoor in Uden - verantwoordelijk voor het personeelsbeleid van de in totaal 28.000 medewerkers van CSU, Tzorg en ZiZo, het bedrijfsonderdeel dat particuliere schoonmaak verzorgt. "We zijn als bedrijf eigenlijk gewoon een mini-samenleving, waarbij het draait om goede mensen. We hebben mannen, vrouwen, jong, oud en 125 nationaliteiten. Onder hen mensen met allerhande problemen en uitdagingen. Daar moeten we als werkgever goed op inspelen. We moeten alert zijn op ontwikkelingen in de maatschappij en daar in meebewegen.”
Niet licht over denken
Dat gaat van goede opleidingen en de juiste middelen en materialen, tot hulp met een gratis sportschool abonnement, psychologische hulp en budgetcoaching. Ten Have: "We moeten altijd in de buurt zijn om onze mensen te helpen of bij te staan. Ook als ze bijvoorbeeld erge dingen meemaken. Zeker omdat achter die medewerkers ook gezinnen staan. Zo waren - ik gebruik het nu als voorbeeld - helaas ook medewerkers van ons getuige van de dodelijke schietpartij in het Erasmus MC eind september 2023. Dan moet je wel klaar staan om die mensen op te vangen en ze te begeleiden. Of zelf of andere collega's. Dat moet je uiterst serieus aanpakken en zeker niet te licht over denken."
Lees het hele interview bij Brabants Dagblad >>
