Hoogleraar Jeff Gaspersz en TNO-onderzoeker Peter Oeij dagen leiders uit om vernieuwing serieus te nemen, en zien finance-professionals steeds vaker in de rol van navigator. Hun boodschap is helder: stilstand is geen optie.
EIB trekt 70 miljard uit voor techstart-ups om Europa's innovatiekracht te versterken en de kloof met de VS te verkleinen.
De digitale transformatie binnen financiële afdelingen van Nederlandse bedrijven is topprioriteit (48,6 procent). Voor ruim één op de drie werknemers is dit ook merkbaar, want 36 procent vindt dat de afdeling de digitalisering leidt. Dit blijkt uit onderzoek van DirectResearch onder 1.036 werknemers in opdracht van fintechbedrijf Pleo. Desondanks is er nog werk aan de winkel voor financiële teams in de verdere digitalisatie en innovatie op de afdeling. Zo ziet slechts 11 procent dat hun financiële collega's op basis van data zakelijke beslissingen nemen.
Met je bedrijf wil je groeien, concurrerend blijven en innovatieve ideeën realiseren. Een van de effectiefste manieren om dit te bereiken, is door gebruik te maken van een subsidie vanuit de Wet bevordering speur- en ontwikkelingswerk (WBSO).
Het onderwerp innovatie staat op de agenda bij elk zichzelf respecterende organisatie, maar desondanks bestaat er nog veel onduidelijkheid over. Aan de ene kant moet je als organisatie innoveren en aan de andere kant moet je efficiënt werken. Daarin moet je de balans vinden. Hoe doet je dat? Matthijs Bos geeft antwoord op deze vraag in zijn boek Innovatiefeest.
Het kabinet trekt meer dan 20 miljard euro uit voor innovatieve ondernemingen. Het inzetten van subsidies als de WBSO en het Nationaal Groeifonds moet dit mogelijk maken. Er wordt meer geïnvesteerd in energietransitie, circulariteit en sleuteltechnologieën. De komende jaren wil het kabinet vooral investeren in innovatiebeleid met maatschappelijke impact. In de projecten wil het kabinet
Digitale transformatie zorgt dat organisaties relevant blijven voor hun doelgroep. Analyse door de RUG toont aan dat de route naar succes duidelijk kan verschillen: ieder moet uitvinden welke route het meest doelmatig is naar succesvolle IT-dienstverlening en digitale transformatie. Data-analyse helpt organisaties om de juiste route te kiezen.
GesponsordMaak de weg vrij voor innovatieve businessmodellennWelk type distributeur bent u?u00a0En wat betekent dat voor uw toekomst?u00a0In 2025 zal een groot deel van de inkomsten van een distributeur afkomstig zijn van klantspecifieke oplossingen die zijn business transformeren en het bedrijf onderscheiden van de concurrentie.u00a0Ontdek hoe distributeurs en groothandelsbedrijven de weg vrijmaken voor innovatieve businessmodellen. Zo speel je in op markverandering.
Bedrijven die graag toekomstbestendig willen worden, doen er goed aan inspiratie op te doen in de natuur, betoogt innovatie-expert Ylva Poelman in haar nieuwe boek De 9 succesfactoren van de BV Natuur - Survivalgids voor bedrijven. 'Als ondernemer moet je als een stokstaartje zijn, continu om je heen kijkend.'
Het sterftecijfer onder bedrijven neemt al tientallen jaren toe ongeacht omvang, leeftijd of sector. De dood discrimineert niet, blijkt ook in de economie. De veranderingen, transities en crises vliegen ons om de oren, waardoor het voor bedrijven niet gemakkelijk is om te overleven.
