
Elke gemeente in Nederland maakt deel uit van u00e9u00e9n of meerdere samenwerkingsverbanden. Dat samenwerken heeft gevolgen voor bijvoorbeeld de organisatie, de aansturing en de huisvesting. Wat betekent dit voor de ondernemingsraden?
Blijven we groenbeheer, gladheidsbestrijding en afvalinname zelf doen of gaan we dat uitbesteden? In 2010 diende dit dilemma zich aan in de gemeente Borger-Odoorn. Het antwoord zocht men via een intensief participatieproces. Een uitdaging voor de medewerkers, bestuurder en ondernemingsraad.
Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?