ORnet
  • Lees 2 maanden gratis
  • Inloggen
  • Nieuws
  • WOR
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten ondernemingsraad
    • Initiatiefrecht en informatierecht
    • Instemmingsrecht
    • Taken en bevoegdheden
    • Wettekst en toelichting
    • 75 jaar Wor
    • Works Councils Act (ENG)
  • OR-werkwijze
    • Communicatie
    • Conflicten
    • Houding en opstelling
    • Overlegvergadering
    • Samenstelling en verkiezingen
  • Arbo
    • Arbobeleid
    • Ondernemingsbeleid
    • Personeelsbeleid
  • Vragenservice
  • Landelijke OR-dag
  • Opleidingen

Toezicht op toezichthouders krijgt tanden

Bernard van Lammeren
10 jan. 2011Laatste update: 14 jul. 2022

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

<P>Accountants hebben sinds eind 2007 een vergunning nodig van de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Dat moet van de Wet toezicht op de accountantsorganisaties (Wta). Sinds 2007 heeft de AFM al twee kritische rapporten over ze uitgebracht. Het eerste verscheen eind 2009, en werd door de firma’s nog met tegemoetkomende reacties begroet. Het tweede verscheen op 1 september 2010 en is scherper van toon. Dit keer waren de reacties anders, van geraakt tot woedend. Aanleiding voor beide onderzoeken was de kredietcrisis. Controlerende accountants verdienen hun geld primair met het zetten van handtekeningen onder jaarrekeningen, ten teken dat financiers, spaarders, leveranciers en andere belanghebbenden van de cijfers op aan kunnen. Daar bleek in veel gevallen dus maar bitter weinig van te kloppen. Dat heeft wereldwijd de aandacht getrokken.</P> <P>Het rapport dat de AFM eind 2009 uitbracht, concentreerde zich op het toezicht op financiële instellingen. Voor het jongste rapport keken de onderzoekers ook naar hoe de grote vier (Deloitte, Ernst & Young, KPMG en PwC) hebben toegezien op andere organisaties. Wat trof de AFM aan? Accountants die jaarrekeningen van bedrijven controleren, onderzoeken niet actief – zoals ze horen te doen – of het klopt wat hun klanten ze vertellen. Accountants tekenen zonder serieus eigen onderzoek wat anderen ze voorleggen (bijvoorbeeld accountants van andere delen van hetzelfde concern). Signalen van misstanden die hun toch ter ore komen, pakken ze niet op zoals van ze verwacht mag worden, bijvoorbeeld met een melding aan commissarissen, of aan de AFM zelf. Als achteraf blijkt dat een jaarrekening ten onrechte is goedgekeurd, neemt de accountant die ervoor getekend heeft daarvan geen afstand. Sommige accountants bewaren niet de vereiste onafhankelijkheid ten opzichte van de cliënt die ze moeten controleren. Documenten worden geantedateerd. En zo gaat het pagina’s lang door. </P> <P>De AFM heeft formele handhavingsmaatregelen aangekondigd, tegen meerdere kantoren die deel uitmaken van de grote vier. Voorbeelden van zulke maatregelen zijn aanwijzingen, boetes en dwangsommen. Het kan een poosje gaan duren, zegt de AFM erbij, maar ze komen er. Achter de schermen hebben al normoverdragende gesprekken plaatsgevonden en zijn waarschuwingen uitgedeeld. Firma’s hebben in een aantal gevallen beterschap beloofd en maatregelen genomen. Maar binnen de kantoren rommelt het. Steeds meer accountants zijn de aanhoudende kritiek beu. Inmiddels heeft ook de politiek de zaak opgepakt. Europees Commissaris Michel Barnier (Interne Markt) zint op maatregelen die de alertheid en onafhankelijkheid van accountantsfirma’s moeten vergroten, waaronder een verbod op het combineren van jaarrekeningcontroles met het leveren van lucratieve adviesdiensten. Hij schijnt zelfs te overwegen om de uit megafusies ontstane grote vier weer op te knippen in meerdere kleinere firma’s. </P> <P>In Nederland heeft de Tweede Kamer een hartig woordje gesproken met de Nivra, naar aanleiding van het parlementaire onderzoek dat de commissie-De Wit deed naar de achtergronden en de aanpak van de financiële crisis. Vrijwel de hele Kamer is het zat dat accountants zich stelselmatig verschuilen achter het argument dat ondernemers jaarstukken opstellen, niet accountants. Als ze dat blijven doen, vinden heel wat Kamerleden, rijst onvermijdelijk de vraag waarom ze eigenlijk bestaan. Hun handtekening moet er gewoon borg voor staan dat een jaarrekening de gezondheid van een bedrijf eerlijk weergeeft. </P>

Lees meer over

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • Beeld: Shutterstock
    vraag en antwoord19 aug. 25

    Wat kan or bij outsourcing IT naar buitenland?

    'Onze Amerikaanse baas heeft besloten de Nederlandse IT-afdeling op te heffen en de dienst te verplaatsen naar het buitenland. Kan de or iets doen?' In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

  • Beeld: Shutterstock
    Adviesrecht16 dec. 24

    Bestuurder 'vergeet' advies te vragen bij inzet externe adviseur: wat kan de or doen?

    Volgens de Wor heeft de ondernemingsraad adviesrecht als de ondernemer een externe deskundige inschakelt voor een kwestie die mogelijk tot een adviesaanvraag leidt. In de praktijk wordt dit vaak 'vergeten'. Wanneer is de inschakeling van een externe deskundige verplicht om advies in te winnen en wat zijn de gevolgen als dit niet gebeurt?

  • Beeld gecreëerd met hulp van Dall-e.
    verdieping26 jun. 24

    Meer doen met Artikel 30: dit zijn rechten or bij benoeming of ontslag van bestuurder

    Leden van ondernemingsraden weten meestal wel dat het adviesrecht in Artikel 25 van de Wet op de ondernemingsraden is geregeld. Minder bekend is dat een ondernemingsraad ook op grond van Artikel 30 Wor adviesrecht heeft. Daarin staat dat de ondernemingsraad mag adviseren bij de benoeming en het ontslag van de bestuurder. In deze checklist leggen we je uit wat de rol van de or kan zijn en hoe je daar in de praktijk mee om kunt gaan.

  • reorganisatie20 jun. 24

    Reorganisatie? Met deze handvatten kan de or aan de slag

    De ondernemingsraad die geconfronteerd wordt met een plan voor een reorganisatie, zal moeten proberen zich een gefundeerd oordeel te vormen. Helaas zijn incomplete voorstellen aan de orde van de dag. Dit artikel geeft handvatten hoe de or toch tot effectieve besluitvorming kan komen.

Lees meer over dit onderwerp

  • werkkostenregeling29 apr. 26

    Webinars voor or-leden: laat je bijpraten over de WKR

    Hoe zit het ook alweer met de Werkkostenregeling (WKR), en wat moet én kun je er als or‑lid mee? In 2 webinars praten we je helemaal bij en geven we je concrete tips om de WKR slim en effectief te benutten. Meld je nu aan!

  • Beeld: Shutterstock
    verdieping29 apr. 26

    Wanneer 'losse klachten' eigenlijk één patroon vormen, kan de or er wat mee

    In veel organisaties zijn de cijfers nog acceptabel, terwijl de energie in teams al wegloopt. De planning is vol, de projecten lopen, de rapportages kloppen. Toch stapelen de signalen zich op: meer gedoe, meer vertrek, meer verzuim, meer fouten. Dat zijn vaak geen losse incidenten, maar stukjes van 1 verhaal. Signalen zijn geen hinderlijk bijverschijnsel, maar een informatiebron die je vroeg moet benutten.

  • Rotterdam / Erasmus Universiteit / locatie Woudestein / Arbeidssocioog Fabian Dekker
    Interview23 apr. 26

    Pleidooi voor meer inspraak van de werkvloer: 'Arbeidersklasse gebaat bij modernisering medezeggenschap'

    Bestaat de arbeidersklasse nog in Nederland? Wel degelijk, beschrijft arbeidssocioloog Fabian Dekker in zijn boek De Onzichtbaren. Het is een pleidooi voor meer inspraak van de werkvloer en herwaardering van vakmanschap.

  • Copyright: Shutterstock
    wet- en regelgeving1 apr. 26

    Feestdagen en verplichte vrije dagen: Wat je als or moet weten

    Ontdek hoe de ondernemingsraad invloed kan uitoefenen op het feestdagenbeleid en hoe een goed beleid inclusiviteit op de werkvloer bevordert.

  • Beeld: Shutterstock
    verdieping25 mrt. 26

    Leidinggevenden als bondgenoot: 4 manieren waarop ze de or versterken

    Bij organisatieveranderingen lijken or en leidinggevenden soms tegenover elkaar te staan. Dat hoeft niet. In dit artikel lees je 4 manieren waarop leidinggevenden de or kunnen steunen in een adviestraject.

  • Afbeelding ter illustratie. Deze is gegenereerd met behulp van AI - zie verklaring onderaan dit artikel.
    klokkenluiders23 mrt. 26

    Melding van een misstand blijft riskant: 90% klokkenluiders ervaart negatieve gevolgen

    Steeds meer werknemers melden misstanden, maar de prijs is hoog: 9 op de 10 ervaart benadeling door hun werkgever. Dat blijkt uit het Jaarverslag 2025 van het Huis voor Klokkenluiders, dat pleit voor strenger toezicht en handhaving om melders beter te beschermen.

  • Beeld: Shutterstock
    column19 mrt. 26

    Column Niko Manshanden: de or en de afbraak van het maatschappelijke vangnet

    D66, VVD en CDA presenteerden eind januari hun regeerakkoord voor 2026-2030. Onder de titel 'Aan de slag, bouwen aan een beter Nederland' wordt het er voor loonafhankelijken, en dat zijn de meesten van ons, niet beter op. Zeker niet als je je baan kwijtraakt en afhankelijk wordt van de sociale zekerheid.

  • Beeld: Shutterstock
    Volgens Steven12 mrt. 26

    Volgens Steven: make employee participation great again!

    Het zijn woelige tijden. De wereld staat in brand, dat staat niet ter discussie. Ook de medezeggenschap kan daarvoor niet de ogen sluiten, want organisaties in Nederland moeten zich hierop voorbereiden. Maar moeten we niet nog een stap verder gaan?

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. Voorwaarde OR zorgt voor gelijk werknemer
  2. Vakbonden tegen kabinetsplan vakantiedagen
  3. &#8216;Werkgever moet gratis fruit aanbieden&#8217;
  4. Brief Novio verbaast gemeente
  5. FNV: Prysmian een optie voor overname Draka
  6. Ambtenaren denken mee over CAO-inzet
  7. Buschauffeurs klagen over strooibeleid
  8. Werkonderbreking bij DE in Joure om ontslagen
  9. Nieuwe website geeft inzicht in pensioen
  10. Tips: Wat doet de medezeggenschap bij een fusie?
  1. Klokkenluider naar interne of externe instantie?
  2. Bestaansrecht medezeggenschapsorgaan
  3. Handleiding Veilig Werken met Nanomaterialen
  4. Half uur staking bij Douwe Egberts
  5. Zeeuwse haven vroeg bootslieden bij staking
  6. Steeds minder loonstrookjes op de deurmat
  7. Zwanger or-lid vervangen
  8. Ontbinding or
  9. Niet de lijnen, maar de bocht
  10. Mooi-weer-medezeggenschap

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Digitaal magazine
  • Over Ornet
  • Klantenservice
  • Contact
  • ORnet Academy
  • Adverteren

Snel naar

  • Vragenservice
  • Nieuws
  • Voorbeelddocumenten
  • Vraag & Antwoord
  • Jurisprudentie

WOR

  • Adviesrecht
  • Faciliteiten ondernemingsraad
  • Initiatiefrecht en informatierecht
  • Instemmingsrecht
  • Taken en bevoegdheden
  • Wettekst en toelichting
  • 75 jaar Wor
  • Works Councils Act (ENG)

OR-werkwijze

  • Communicatie
  • Conflicten
  • Houding en opstelling
  • Overlegvergadering
  • Samenstelling en verkiezingen

Arbo

  • Arbobeleid
  • Ondernemingsbeleid
  • Personeelsbeleid

ORnet is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen