Turnaround management als stuurinstrument

Bedrijven die alleen in de kosten snijden zullen niet zonder kleerscheuren uit de crisis komen. Alleen zij die de echte oorzaken van verslechterde prestaties aanpakken komen er als winnaars uit. Onderzoek toont aan dat bedrijven failliet gaan door een combinatie van gebrekkig strategisch denken, slechte marketing, slap management, onvoldoende sturing op managementinformatie en inefficiu00ebnte kostenstructuren. Economische tegenwind is nooit de echte reden. Ondernemingenu00a0dienen de aandacht dan ook op 'turnaround management'u00a0te richten. De rol van financiu00eble informatie is daarbij cruciaal.u00a0Het is de zuurstof van elk reorganisatieproces.