Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
In die zin was de eerste aanzet voor een aanpak van de huidige crisis een schoolvoorbeeld. Geheel volgens het boekje definieerde men vervolgens het gedrag dat men wil zien: niezen en hoesten in je elleboog en later handen wassen, afstand houden en alle andere nader concreet omschreven gedragingen.
Wil het gedrag van mensen echter wezenlijk veranderen en beklijven, dan is het essentieel dat het gewenste gedrag ook wordt vertoond door degene die daarvoor heeft gepleit. En daar ging het bij onze MP helaas mis, zoals we hebben kunnen zien.
Die ijshockey-spelende dictator
In die zin hebben sommige van zijn (niet de minste) collega’s het er minder goed vanaf gebracht. Gevoel van urgentie ontbrak bij velen aanvankelijk. Het hoogtepunt vormde wat mij betreft die ijshockey-spelende dictator die lachend verklaarde dat hij geen virus in de ijshal zag, dat dit ook niet bij een temperatuur als in zo’n ijshal zou kunnen overleven en dat dit, in combinatie met wat slokken wodka, niet iets kon zijn om je zorgen over te maken.
Of het nu Trump, Johnson, Poetin of Loekasjenko is, allemaal hebben ze in een democratisch bestel de macht verkregen. De een – dankzij een omissie in het systeem – ondanks een minderheid, de ander op basis van een onwaarschijnlijke meerderheid van het aantal stemmen.
Wat hen bindt is dat ze wegkomen met de baarlijke nonsens of leugens die ze uitkramen, hun vaste overtuiging dat alleen zij het in zich hebben om het land te leiden, daartoe alle macht naar zich toe trekken en het liefst daarmee tot in alle eeuwigheid zouden willen doorgaan.
WOR-bestuurders
En nu maar hopen dat WOR-bestuurders, met or-leden die gedwongen thuiswerken, de neiging kunnen onderdrukken om in deze crisis ook leiderschap met autocratische trekjes te gaan vertonen. Stel je voor dat elke medewerker die thuis werkt, een app op zijn smartphone moet installeren waarmee kan worden vastgesteld waar de betreffende collega uithangt en uitspookt …
Theo Brassé is partner bij Danthe, participatie in besluitvorming. (theobrasse@danthe.nl)
