ORnet
  • Lees 2 maanden gratis
  • Inloggen
  • Nieuws
  • WOR
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten ondernemingsraad
    • Initiatiefrecht en informatierecht
    • Instemmingsrecht
    • Taken en bevoegdheden
    • Wettekst en toelichting
    • 75 jaar Wor
    • Works Councils Act (ENG)
  • OR-werkwijze
    • Communicatie
    • Conflicten
    • Houding en opstelling
    • Overlegvergadering
    • Samenstelling en verkiezingen
  • Arbo
    • Arbobeleid
    • Ondernemingsbeleid
    • Personeelsbeleid
  • Vragenservice
  • Landelijke OR-dag
  • Opleidingen

Onderhandelen met tactieken en strategieën

27 jul. 2011Laatste update: 14 jul. 2022

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Strategie en tactiek serieuze zaken

Hoe je de onderhandelingen ingaat, kies je zelf. Je kunt de structuur en aanpak kiezen die ervoor zorgen dat de onderhandelingen verlopen op de manier die jij wenst. Het is handig als je ook kunt anticiperen op een strategie of tactiek die de ander tijdens de onderhandelingen in de strijd gooit.
Een strategie is een benadering voor de lange termijn. Tactieken zijn de kleine stapjes in de uitvoering. Tactieken passen we soms bewust toe, maar soms ook onbewust en reflexmatig.

Situatie Tactiek
Een harde eis in het sociaal plan Niet meebewegen, je eis vasthouden
 
Een ‘onbespreekbaar onderwerp’ Niet hardop zitten meedenken, roep onbespreekbaar
 
In het heetst van de strijd Niet over detailpunten praten, dat parkeer je, eerst het principe
 
Onderhandelen over een zaak waar beide partijen voordeel halen Geen druk zetten, zoek oplossingen
 
Bij een scherpe woordenwisseling Ruimte creëren, zeg ik denk erover


Vaker dan je denkt, past de tegenspeler strategie en tactiek toe om z’n doel te bereiken. Het kost soms tijd om het in de gaten te krijgen. Een goede graadmeter is als je bemerkt: ‘hoe kan dat nou, het loopt voor geen meter, wat is er aan de hand?’ Wellicht denk je: hij heeft z’n dag niet, of ik doe iets niet goed.

Niet je tanden stuk bijten

Streef je een open onderhandelproces na pak dan strategisch en tactisch gedrag bij de kern aan. Waar draait het om:

  • Wordt geprobeerd jouw inzet te dwarsbomen;
  • Welke uitkomst streef die ander dan na;
  • Leg beider hoofdpunten naast elkaar en heb het daarover.

In plaats van boos worden, je tanden stuk bijten of teleurgesteld af te haken, kun je beter de regierol pakken. Beroep je op de gezamenlijke verantwoordelijkheid om het onderhandelproces tot resultaat te brengen. Tactisch en strategisch gedrag is eenrichtingsverkeer. Het mikt op eigen gewin en positie. Meedoen ontaardt in machtspelletjes. Roep ertoe op om win-winmogelijkheden te zoeken.

Voorbeelden van gedrag

  • Ping Pong: De ander gaat niet echt in op je punt maar kaatst alles terug = stel de orde aan de orde
  • Irritant gedrag: Is hopen op concentratie verlies, op verwarring = confronteer met verantwoordelijkheid
  • Druk zetten, stemverheffing, dreigen: Dat is spelen op de persoon = Gesprek terugleiden naar probleem
  • Bluf: Bedoeld om een slag te slaan of iets af te houden = Vraag door of negeer en vraag inhoudelijke reactie
  • Escalatie: Is een vorm van druk zetten, opvoeren = Is eenrichtingsverkeer, negeer, ga terug naar probleem
  • Verrassing: Kan creatief bedoeld zijn, is vaak eenzijdig = punt verkennen met ‘stel dat’ vraag of negeren
  • Principekwestie: Daarover kun je het nooit eens worden = kijk of verbinding mogelijk is met jouw positie
  • Wisselgeld: Is een teken van een naderende deal = erken de kans, dat opent ruimte, let op moment waarop

Herman Leisink, www.hetonderhandelhuis.nl
 

Lees meer over

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • Vakbond CNV stemt in met het sociaal plan voor de geplande vlootreductie bij Boskalis. (Foto: ANP)|
    Nieuws1 nov. 16

    CNV stemt in met sociaal plan Boskalis

    Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

  • ANP Xtra
    Nieuws3 feb. 16

    Werknemers achter sociaal akkoord OR

    Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

  • Pixabay
    Nieuws7 jan. 16

    Directie APMT-R en OR in gesprek over sociaal akkoord

    De directie van containerterminal APMT-R in Rotterdam en de OR zijn al maanden bezig om een sociaal akkoord te sluiten om het aantal verloren banen terug te dringen in de containeroverslag. De directie hoopt nu een staking te voorkomen door tijdig tot een akkoord te komen.

  • ANP
    Nieuws18 mei 15

    OR: Rabobank omzeilt sociaal plan

    Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Lees meer over dit onderwerp

  • Beeld: Shutterstock
    communicatie9 jul. 25

    De overlegstijl 'compromis' van Thomas-Kilmann: wanneer de gulden middenweg wérkt

    Voor or-leden biedt het Thomas-Kilmann-model, met de 5 overlegstijlen, handvatten om als team effectief te navigeren in complexe overlegsituaties met de bestuurder. Dit derde artikel in een reeks over deze overlegstijlen belicht de waarde van het compromis.

  • Beeld: Shutterstock
    communicatie4 apr. 25

    Effectief omgaan met weerstand van de bestuurder 

    Als ondernemingsraad heb je vaak te maken met situaties waarin de bestuurder of HR weerstand toont, bijvoorbeeld als een initiatiefvoorstel als onrealistisch wordt afgedaan, het overleg stroef verloopt, of het lijkt lastig om tot een constructieve dialoog te komen. Dit kan ontmoedigend zijn, maar biedt ook de kans om meer inzicht te krijgen in de ander en de relatie te versterken.

  • Beeld: Shutterstock
    arbeidsvoorwaarden15 mei 24

    Checklist onderhandelen over arbeidsvoorwaarden

    Ondernemingsraden zijn steeds vaker betrokken bij de vaststelling van arbeidsvoorwaarden in hun onderneming, vooral als er geen cao is voor hun sector. Met deze checklist kun je je als or voorbereiden op dergelijke gesprekken.

  • arbeidsvoorwaarden15 jan. 24

    TUI wil blijven onderhandelen met de or

    De FNV wil dat reisorganisatie TUI de vakbond toelaat tot de onderhandelingen voor de cao cabinepersoneel. TUI weigert, omdat het bedrijf hier altijd over onderhandelt met een speciale commissie van de ondernemingsraad. De zaak speelt al jaren, diverse rechters hebben zich er al over uitgesproken. Binnenkort gaat TUI naar de Hoge Raad. Een beknopt overzicht van deze langslepende juridische strijd.

  • Shutterstock
    initiatiefrecht11 jan. 24

    Nuttig gebruik maken van het initiatiefrecht

    Als ondernemingsraad heb je werkelijk recht van spreken; volgens Artikel 23 van de Wor heeft de or de bevoegdheid voorstellen te doen en standpunten kenbaar te maken over alle aangelegenheden die de onderneming betreffen. Hoe kun je nuttig gebruik maken van dit recht?

  • Adviesrecht21 okt. 22

    Stap eens uit die gebruikelijke patronen!

    Bij de komst van vele vluchtelingen uit Oekraïne in Nederland moest gezocht worden naar geschikte woonruimte. De gebruikelijke (asiel)procedures bleken niet langer nuttig. Geen tijd voor bureaucratie! Aan gemeentes werd gevraagd om 'out of the box' te denken. Kan de ondernemingsraad hier iets van opsteken?

  • Illustratie Arend van Dam
    communicatie20 okt. 22

    ‘Dicht bij de WOR blijven helpt in onze context’

    In een complexe internationale context werd de centrale ondernemingsraad (cor) van Thales Nederland afgelopen najaar genomineerd voor de 3D-trofee. 'Een mooie erkenning van de vooruitgang van de afgelopen jaren.' Dat zegt Johannes Vegter, sinds 2019 voorzitter van de centrale ondernemingsraad van Thales Nederland.

  • communicatie15 sep. 22

    Gelijkwaardig overleggen: benut alle machtsbronnen

    Gelijkwaardigheid in het overleg met de bestuurder is essentieel. Dit is de bedoeling en als zodanig omschreven in artikel 23 van de Wet op de Ondernemingsraden. Veel leden van de or ervaren het overleg echter niet als gelijkwaardig. Dat kan best anders.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. Juridisch niets te doen tegen ontslagen rokers
  2. Ondernemingsraad Orpheus positief over benoeming
  3. Alice in WOR-land<br>Schrijf nu in voor het OR informatiecongres 2011
  4. Werkloosheid gedaald in juni
  5. Cipiers verzetten zich tegen komst agressieve gangster
  6. Or ontvangt niets
  7. Medezeggenschap bij projecten
  8. Gelaagde medezeggenschap
  9. OR stemt in met reorganisatie
  10. UWV verleent ontslagvergunningen thuishulpen
  1. Bazen slordig met jeugd tijdens vakantiewerk
  2. 15-jarigen mogen later op de avond werken
  3. OR en arbeidsvoorwaarden
  4. Meldpunt onderbezetting zorgsector
  5. ‘Pensioenwensen Bondgenoten onhaalbaar’
  6. Werkgevers snijden in scholingskosten
  7. Verkiezingen
  8. Medezeggenschap uitzendkrachten
  9. Sociaal Manifest
  10. Verpleegkundigen in het Albert Schweitzer ziekenhuis krijgen één spreekbuis

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Digitaal magazine
  • Over Ornet
  • Klantenservice
  • Contact
  • ORnet Academy
  • Adverteren

Snel naar

  • Vragenservice
  • Nieuws
  • Voorbeelddocumenten
  • Vraag & Antwoord
  • Jurisprudentie

WOR

  • Adviesrecht
  • Faciliteiten ondernemingsraad
  • Initiatiefrecht en informatierecht
  • Instemmingsrecht
  • Taken en bevoegdheden
  • Wettekst en toelichting
  • 75 jaar Wor
  • Works Councils Act (ENG)

OR-werkwijze

  • Communicatie
  • Conflicten
  • Houding en opstelling
  • Overlegvergadering
  • Samenstelling en verkiezingen

Arbo

  • Arbobeleid
  • Ondernemingsbeleid
  • Personeelsbeleid

ORnet is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen