Cobouw
  • Start gratis proefperiode
  • Inloggen
  • Nieuws
  • Forecast
  • Aanbesteden
  • Duurzaamheid
  • Infra
  • Innovatie
  • Marktontwikkeling
  • Cobouw50
  • Cobouw Pro
Gesponsord

PwC ziet druk op duurzaamheidsambities als kans

Redactie Contentmarketing
Gepubliceerd: 14 jan. 2026
PwC ziet druk op duurzaamheidsambities als kans
Links Marjon Scholten en rechts Wendy van Tol.

In de infra worden duurzaamheidsambities steeds vaker naar beneden bijgesteld onder druk van kosten, tijd en capaciteit. Maar wat als je die druk juist kunt gebruiken om anders te bouwen - slimmer, sneller én duurzamer? PwC-experts Marjon Scholten en Wendy van Tol zien daarin niet altijd een tegenstelling, maar soms ook een kans.

De Nederlandse infra staat onder druk. Bruggen, wegen en dijken moeten worden vernieuwd, het energienet uitgebreid en waterveiligheid verbeterd. Maar budgetten zijn niet toereikend, bouwprijzen stijgen en technisch geschoold personeel is schaars. Met als gevolg dat duurzaamheidseisen worden afgezwakt om binnen budget te blijven. “Daarmee winnen korte-termijn belangen het van lange-termijn waardecreatie. Dat is zonde”, zegt Van Tol, partner bij PwC en expert op het gebied van duurzaamheid in de bouw. “Juist duurzaamheid kan helpen om goedkoper en efficiënter te bouwen. Mits je het slim aanpakt.”

Standaardisatie als hefboom

Een van die slimme aanpakken is standaardisatie. “Door te werken met standaard materialen, gestandaardiseerde ontwerpen en een vaste, seriële werkwijze voor vergelijkbare projecten kunnen we prefab schalen, sneller bouwen, faalkosten verlagen en materialen makkelijker hergebruiken”, zegt Scholten, sectorlead Bouw bij PwC. “De bouwsector is gewend om voor elk project iets unieks te maken. Standaardisatie maakt het mogelijk om sneller én duurzamer te bouwen, zonder in te leveren op betaalbaarheid en kwaliteit.”

“Bij Heijmans zetten we volop in op offsite assemblage – ofwel industrialisatie. Steeds meer infra-onderdelen produceren we onder gecontroleerde omstandigheden op onze eigen locaties. Dat zorgt niet alleen voor minder faalkosten, hogere kwaliteit en kortere bouwtijden, maar ook voor minder transportbewegingen, minder verspilling en een lagere CO2-uitstoot. In 2030 willen we minstens de helft van onze bovengrondse infrastructuur prefab realiseren: van viaducten en bruggen tot reforails en verkeersinstallaties. Door te denken in modulaire standaarden bouwen we sneller, veiliger én duurzamer – en houden we de infra-opgave uitvoerbaar, ook bij een toenemende druk op mensen en middelen.” - Bart Smolders, directeur Heijmans Infra.

Samenwerking als voorwaarde

“Standaardisatie werkt alleen als alle partijen in de keten meebewegen”, zegt Scholten. “Opdrachtgevers moeten sturen op standaarden in plaats van unieke specificaties. Bouwers en hun toeleveranciers moeten gezamenlijk investeren in gestandaardiseerde materialen en ontwerpen.” Volgens Van Tol levert het voor partijen tastbare voordelen op als iedereen zijn rol pakt. “Voor opdrachtgevers betekent het lagere kosten, kortere doorlooptijden en toch duurzame oplossingen. Bouwbedrijven kunnen meer doen met hun schaarse mensen en profiteren van minder faalkosten en hogere voorspelbaarheid. Standaardisatie dwingt schaalvoordelen af. En dat maakt het ineens wél rendabel om te investeren in duurzame innovaties zoals duurzamer asfalt of circulaire betonproducten.”

Meer doen met minder én duurzamer bouwen

De boodschap van de beide experts is helder: de infra-opgave is te groot om op de oude manier te blijven bouwen. De sector heeft simpelweg niet de mensen, middelen of tijd om elk project opnieuw uit te vinden “De bouwsector staat op een kruispunt”, zegt Scholten. “Wie nu kiest voor samenwerking en slimme standaarden, bouwt niet alleen sneller en goedkoper, maar opent ook deuren voor duurzame oplossingen.”

Dit artikel is gesponsord door PwC.

NIEUW: ENTRA

Haal meer uit de energietransitie met ENTRA, platform voor duurzaamheidsmanagers en professionals. Onafhankelijk, actueel en altijd gericht op oplossingen.

Check ENTRA
  1. Sponsored Content

  2. innovatie

    Methode TeamValue: 'Aanbestedingsvorm waarin gesprek leidend is'

  3. contractmanagement

    7 tips voor een soepele overgang naar UAV-GC 2025

  4. infra

    TeamValue verbetert projecten al IN de tenderfase

Bekijk sponsored content
  1. Vacatures

  2. Geelhoed Betonwapening

    Hoofd bedrijfsbureau

    Geelhoed Betonwapening logo
Bekijk vacatures

Cobouw Duurzaamheid

Voor bouwers die verder vooruit kijken. Het belangrijkste nieuws op het gebied van duurzaam bouwen, stikstof/PFAS, de energietransitie, klimaatadaptatie en circulair bouwen.

Lees ook

  • Mark Hofman, eigenaar van De Verschilmakerij. Foto: Stijn Rademaker
    infra19 dec. 25

    Dwarsdenker Mark Hofman: 'Met stippen op de horizon maken we geen stappen'

    Mark Hofman noemt zichzelf 'verschilmaker'. Het verschil dat hij in de infra wil maken, zit 'm in de omhooggekrulde mondhoeken. Want het kan zoveel leuker en duurzamer. "Voorwaarde is geduld, en een keten die het lef heeft om samen te werken."

  • In Nieuwe Pekela stond begin dit jaar binnen vijf maanden een volledig functionerend transportverdeelstation. Foto: Diederik van Herwijnen
    infra16 okt. 25

    Enexis verlicht druk op energienet met prefab bouw van stations: 'Dit vraagt om radicaal andere aanpak'

    De energietransitie legt een ongekende druk op het elektriciteitsnet. Waar bijvoorbeeld netbeheerder Enexis vroeger jaarlijks zo'n tien transportverdeelstations bouwde, moet dat aantal komende jaren groeien naar circa 120 per jaar. "Dat betekent dat we in tien jaar tijd het net, waar we honderd jaar over hebben gedaan om op te bouwen, moeten verdubbelen", zegt Geert Heidekamp, manager productiestraten Noord bij Enexis.

  • Gesponsord
    Gesponsord
    infra4 aug. 25

    Gesponsord Struktons duurzaamheidsteam als vliegwiel voor duurzame impact

    Het duurzaamheidsteam van Strukton Infra Specials wervelt door de organisatie om tender- en projectteams te voeden met ideeën en gereedschap om duurzame stappen te zetten. De leidende principes geven richting en daarnaast spelen Valéry Bosch, Florine Schils en Ester Haaring praktisch en enthousiast in op vragen vanuit de praktijk.

  • Gerrit-Jan van de Pol van GMB. Foto: Sjef Prins / APA Foto
    infra19 mei 25

    GMB-topman: 'Verdeel investeringen in water veel gelijkmatiger'

    Laten we noodzakelijke investeringen in afvalwaterzuivering niet opnieuw voor ons uit schuiven, bepleit GMB-directeur Gerrit-Jan van de Pol. Met meer daadkracht voorkomen we dat er door de Richtlijn stedelijk water weer een enorme hausse aan werk ontstaat, die de markt nauwelijks aankan.

Cobouw50

  • Bij Durgerdam wordt door De Alliantie Markermeerdijken, een samenwerking tussen Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier (HHNK) en het bouwconsortium bestaande uit Boskalis en VolkerWessels, gewerkt aan dijkversterking. Foto: ANP
    Boskalis28 apr. 26

    Waakhond ACM over risico's overname VolkerWessels: 'Concurrentie vermindert significant'

    HAL Investments en VolkerWessels moeten een vergunning aanvragen bij de ACM als zij door willen met de geplande overname. In een recent gepubliceerd concentratiebesluit legt de toezichthouder die keuze uitgebreider uit. Er zijn serieuze zorgen voor marktfalen als VolkerWessels en Boskalis een 'economische eenheid' vormen.

  • Foto: ANP
    jaarcijfers23 apr. 26

    Antea viert 75e verjaardag met hogere winst en omzet

    Antea Group Nederland, dat dit jaar zijn 75e verjaardag viert, boekte in 2025 'opnieuw sterke resultaten, meldt het ingenieursbureau.

  • Directeuren Martin Visser en Frank van Dijk van ABB Bouwgroep. Foto: Guido Benschop
    marktontwikkeling23 apr. 26

    Grote sprongen passen niet bij ABB Bouwgroep: 'We sturen op een marge van 10 procent'

    Een jaarlijkse omzetgroei van 10 procent is volgens directeur Martin Visser van ABB Bouwgroep "prima te doen". Zeker nu overheden voorzichtig in beweging lijken te komen.

  • Unica
    marktontwikkeling22 apr. 26

    Unica groeit voor twaalfde jaar op rij in omzet en winst

    Unica heeft afgelopen jaar de omzet met 9 procent opgevoerd tot net boven de 1 miljard euro. De technisch dienstverlener profiteerde naar eigen zeggen vooral van de sterke vraag naar oplossingen voor duurzaamheid, energietransitie en zorg.

Artikelen op basis van jouw gekozen onderwerpen

Onderwerpen beheren

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Log in
  • Nieuwsbrieven
  • Over Cobouw
  • Klantenservice
  • Contact
  • Vacatures
  • Adverteren

Thema's

  • Aanbesteden
  • Bouwkwaliteit
  • Duurzaamheid
  • Infra
  • Innovatie
  • Marktontwikkeling

Nieuws

Extra

  • Podcasts
  • Cobouw50
  • Cobouw Live
  • Bouwvrouwen
  • Events

Bekijk ook

  • Bouwberichten
  • Bouwmachines.nl
  • BouwMonitor
  • Bouwwetten.nl
  • Gawalo.nl
  • Installatie Journaal
  • Vakblad Warmtepompen

Volg Cobouw

  • Facebook
  • LinkedIn
  • x
  • Instagram

Cobouw is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen

Jouw werk verdient ons podium

De Cobouw Awards bekronen de meest vooruitstrevende projecten, bedrijven en leiders in de sector. Ben jij klaar voor ons podium?
Stuur jouw nominatie in vóór 1 september