Arbo-online
  • Start gratis proefperiode
  • Inloggen
  • Nieuws
  • Arbobeleid
    • Arbobeleid voeren
    • Risico inventarisatie en -evaluatie (RI&E)
    • Psychosociale arbeidsbelasting (PSA)
    • Ongevallen en incidenten
    • Bedrijfshulpverlening (BHV)
    • Verzuimbeleid
    • Duurzame inzetbaarheid
    • Werk- en rusttijden
  • Werkplek
    • Werkplekomgeving
    • Hybride werken
    • Fysieke belasting
    • Fysische factoren
    • Gevaarlijke stoffen
    • Biologische agentia
  • Arbeidsmiddelen
    • Werken met arbeidsmiddelen
    • Machineveiligheid
    • Persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM)
    • Veiligheids- en gezondheidssignalering
  • Risicomanagement
    • Managementsystemen
    • Cultuur
    • Gedrag

Safety First? Unsafety First!

Carsten Busch
21 aug. 2024

Veiligheid kent een groot aantal slogans en inspirerend bedoelde kreten. 'All accidents are preventable!', 'If you think safety is expensive, try an accident!', 'Better safe than sorry!' Ze zijn niet allemaal even zinvol.

Safety First? Unsafety First!

Neem nu een van de oudste en bekendste: 'Safety First!' We gebruiken hem te pas en te onpas, zonder erbij na te denken wat we eigenlijk zeggen of wat het betekent. "Nou, ik ga even het dak op om dat ding vast te timmeren." "Denk eraan: wel Safety First, hè." 

De oorsprong van Safety First 

Als we teruggaan in de tijd, naar het begin van veiligheid als een eigen vakgebied, op de overgang van de 19e naar de 20e eeuw, dan zien we dat Safety First toen een dingetje was. De kreet was vast al eerder in gebruik, maar in de Verenigde Staten was er een heuse Safety First Movement die probeerde arbeidsveiligheid te bevorderen. Europa bleek ver voorop te liggen waar het ging om de preventie van arbeidsongevallen. In Europa was er bovendien meer aandacht voor regelgeving.  

In de VS moest het elders vandaan komen: van sociaal bewogen burgers (noem ze activisten als je wilt), verzekeringsmaatschappijen en vooruitstrevende werkgevers die het belang van veiligheid inzagen. Zo'n werkgever was U.S. Steel, een van de eerste organisaties met een daadwerkelijke veiligheidsafdeling en een structurele samenwerking tussen werkgever en werknemers. U.S. Steel was het ook die voor het eerst de kreet Safety First! systematisch gebruikte en die slogan vervolgens doorgaf aan anderen. 

Veiligheid kan niet op plaats 1 staan  

In deze vroege periode was Safety First vooral een kreet die bedoeld was om aan te geven dat veiligheid een onderwerp was dat prioriteit verdiende. Er moest aan veiligheid worden gedacht bij het inrichten van werkplekken. Voordat je aan werk begon moest je vooral stilstaan bij de veilige uitvoering. En je moest werknemers hierbij betrekken.  

Vroege veiligheidsdenkers als Lewis DeBlois en H.W. Heinrich waren echter al kritisch over de letterlijke betekenis van de kreet. Veiligheid was belangrijk, maar kon niet op de eerste plaats staan. Immers, veiligheid moest in balans zijn met bijvoorbeeld productie. 

NASA en de Safety First-houding 

Laatst stond er op LinkedIn een berichtje over NASA. Die waren geweldig bezig met veiligheid. Veiligheid kreeg voorrang bij van alles en dankzij die Safety First-houding had NASA geweldige prestaties geleverd. Ik merkte ietwat kritisch op dat als NASA daadwerkelijk veiligheid op de eerste plaats zette, ze in ieder geval moesten stoppen met raketten en mensen de ruimte in te sturen. Veel onveiliger dan dat kan immers niet. 

Dat had ik volgens sommige vakgenoten natuurlijk niet mogen zeggen. Safety First moest je niet zo letterlijk nemen. Het was symbolisch, om aan te geven dat veiligheid een prioriteit moet zijn. Of het signaleert dat veiligheid een randvoorwaarde is waaraan voldaan moet zijn voordat je aan werk begint.  

Er was zelfs iemand die me probeerde wijs te maken dat het bij First niet om een prioriteit ging, maar om de volgorde in de tijd. Eerst ging je over gevaren en risico’s nadenken, dan maatregelen nemen en dan pas ging je bezig met wat je wilde doen. En ja, dat betekende misschien ook wel dat veiligheid een prioriteit was, maar vooral ging het om de volgorde. Je begon altijd met veiligheid. Punt. 

We beginnen NOOIT met veiligheid 

Dat zette mij aan het denken. Dat veiligheid niet de eerste prioriteit is mag hopelijk duidelijk zijn. Zoals DeBlois en Heinrich al in de jaren 20 en 30 schreven, dient die in balans te zijn met andere doelstellingen. Veiligheid was ervoor om dat mogelijk te maken. Maar door te doen alsof veiligheid het belangrijkste is, zou die wel eens in de weg kunnen staan van andere activiteiten.  

Maar zou het dan inderdaad zo zijn dat veiligheid de eerste gedachte moet zijn? Dat we altijd met veiligheid moeten beginnen? Ik ben ervan overtuigd dat ook dat klinkklare nonsens is. We beginnen NOOIT met veiligheid. We beginnen met een idee van wat we willen bereiken. Daarna bedenken we hoe we dat willen doen. We willen de oceaan overzeilen om nieuwe continenten te ontdekken. We willen mensen op de maan zetten. We willen een dingetje op het dak repareren. We beginnen altijd met een gedachte over dingen die gevaarlijk zijn. Het is eigenlijk: “Unsafety First!”. 

Veiligheid dient voor betere avonturen 

En dat vergeten we vaak. We zijn niet op de wereld om veilig te zijn en de organisaties waar we voor werken zijn er niet in de eerste plaats om veilig te zijn. Zelfs niet organisaties waar veiligheid een hele belangrijke randvoorwaarde is. Als veiligheid op de eerste plaats kwam, dan konden we beter de poorten sluiten, allemaal naar huis gaan en in bed blijven. En dan maar hopen dat daar niets gebeurt!  

Veiligheid is belangrijk, maar het is nooit absoluut. Veiligheid helpt ons om de gevaarlijke dingen waar we zin in hebben op een 'veilige' manier te doen. En dat brengt me bij de woorden van een andere vroege (en onbekende) veiligheidsdenker, Albert Wurtz Whitney. Die stelde dat het leven in essentie een aaneenschakeling van avonturen was. Veiligheid diende niet om dingen onmogelijk te maken, maar om betere avonturen te beleven. Dat vind ik wel een hele mooie gedachte om mee af te sluiten. 

Leestip

Leestip

Risicoflectie

Lees meer over

Carsten Busch

Carsten Busch

Safety Mythologist

Carsten Busch woont en werkt in Noorwegen en is onder andere verbonden aan de universiteit in Lund, auteur van de boeken Risicoreflectie, The First Rule Of Safety Culture en Veiligheidsfabels 1-2-3. Ook is hij eigenaar van mindtherisk.com en actief binnen diverse vakforums.

  1. Vacatures

  2. Universiteit Utrecht

    Afdelingshoofd Veiligheid & Milieu

    Universiteit Utrecht logo
Bekijk vacatures

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 17.000 arbo professionals gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • Gedrag24 jul. 24

    Risicobeoordeling 'invullen' doet mijn tenen krullen 

    Sociale media zijn een eindeloze bron van inspiratie voor discussies over onderwerpen binnen het veiligheidsvak. Neem bijvoorbeeld het berichtje van een collega-veiligheidskundige dat langskwam in mijn LinkedIn-feed. Mooie gelegenheid voor wat reflecties over risicobeoordeling.

  • Veilig werken16 jan. 23

    Gevarieerd denken over risico’s met de twaalf brillen van Carsten Busch

    Veiligheidskundige Carsten Busch zet in zijn nieuwe boek ‘Risicoflectie’ twaalf verschillende brillen op. Met zijn toegankelijke handreiking hoopt hij lezers aan te zetten tot gevarieerd denken over risico’s. Want de bril waarmee je kijkt, bepaalt hoe je omgaat met een risico.

  • Artikel19 jan. 22

    Kom in een bedrijf niet aan met arbomaatregelen. Maar wat dan wel?

    "Je bereikt meer als je de ondernemer kunt overtuigen dat efficiënter presteren mogelijk is.” Dat zegt hoogleraar Jan Dul.

  • Nieuws4 okt. 21

    Arbo-adviseur, pas op voor deze valkuilen

    Als arbo-adviseur streeft u natuurlijk naar maximale veiligheid en maximale gezondheid van alle medewerkers. Maar leuk arbobeleid bedenken zonder de wensen van de opdrachtgever goed te kennen? Dan trapt u wellicht in een van de bekende valkuilen van de arbo-adviseur.

Lees meer over dit onderwerp

  • Veiligheidskundige Martijn Vos: "Het is machtig mooi om als veiligheidskundige bij te dragen aan een veilige uitvoering van grote waterbouwprojecten. Daarvan staan er de komende jaren nog heel veel op de planning in Nederland." Fotografie: Peter Roek
    Cultuur20 apr. 26

    Veiligheidskundige Martijn Vos gaat voor werkbare veiligheid: 'In de waterbouw komen veel arbeidsrisico's samen'

    Hoe houd je het werk in de staal- en waterbouw veilig én werkbaar? Bij De Klerk in Werkendam zette veiligheidskundige Martijn Vos de veiligheidscultuur stevig op de kaart. Daarbij ligt de sleutel volgens hem in het vinden van de juiste balans tussen veiligheid en werkbaarheid.

  • Beeld: Shutterstock
    Cultuur11 mrt. 26

    Column Carsten: Nul is niet 'alleen maar een visie'

    Eigenlijk dacht ik dat ik klaar was met het onderwerp 'nulvisie' of 'Vision Zero'. Alles wat erover gezegd moet worden, is gezegd en ik heb er eerlijk gezegd een hekel aan om mezelf te herhalen. Als je mijn mening wilt weten, google dan even.

  • Beeld: Shutterstock
    Cultuur29 jan. 26

    Handreiking Veiligheid in Aanbestedingen (ViA) is vernieuwd

    De Governance Code Veiligheid in de Bouw (GCVB) heeft de Handreiking Veiligheid in Aanbestedingen (ViA) geactualiseerd. Dit is nodig omdat vanaf 1 juli 2026 voor alle ketenpartners in de bouwsector de minimale ViA-eis omhoog gaat van niveau 2 naar niveau 3.

  • Guus Koomen, oprichter en Managing Partner van de Safety Improvement Company: "Niet de score op de ladder, maar het herkennen van patronen en hefbomen voor verandering bepaalt of een organisatie haar veiligheidscultuur echt kan versterken."
    Managementsystemen15 jan. 26

    Opinie: 'De Safety Culture Ladder is een nuttige thermometer, maar geen diagnose'

    De Safety Culture Ladder (SCL) biedt een nuttige spiegel, maar kijkt niet erg diep. De ladder meet vooral of een organisatie aan de norm voldoet, niet hoe zij in de praktijk met risico's omgaat. Dat vindt Guus Koomen, oprichter en Managing Partner van de Safety Improvement Company. In deze opinie geeft hij tekst en uitleg.

  • Dave Beijer (links) en Gerard van Kessel met de 'Award of excellence' die aan het Safety & Skills Center werd toegekend. Foto: Rob Jastrzebski
    Cultuur8 jan. 26

    Nul verzuimongevallen na start verplichte safety drill bij Chemelot

    Wie resultaat wil boeken, moet ambitie tonen. En aan ambitie geen gebrek bij de initiatiefnemers van het Safety & Skills Center op het Limburgse chemiepark Chemelot. De positieve ervaringen met dit trainingscentrum voor arbeidsveiligheid leverden het project de 'Award of Excellence 2024' op.

  • Gesponsord
    Gesponsord
    Sponsored content4 dec. 25

    Gesponsord Het belang van chemische veiligheid: 'Risico's die je niet ziet'

    Wat als medewerkers zelf chemische stoffen inkopen? Of een gasfilter gebruiken terwijl deze al maandenlang verzadigd is? Voor arboprofessionals zijn dit herkenbare risico's. Johan van der Lingen, QHSE Assurance Officer bij Mogema, deelt hoe hij deze aanpakt met systemen, beleid én praktijkinzicht.

  • Beeld: Shutterstock
    Cultuur20 nov. 25

    Blog Carsten: 'Laddertje, laddertje aan de wand, wie is het veiligst in het land?'

    Onlangs was het weer eens zover: het zoveelste bedrijf vierde op LinkedIn het bereiken van een trede op de Veiligheidsladder. Ik moet dan altijd op mijn handen zitten, want anders ga ik sarcastische commentaren plaatsen. Of misschien het bericht als 'misinformation' melden.

  • Beeld: Shutterstock
    Gedrag31 okt. 25

    VCA-MAX breidt VCA-schema uit met module gedrag

    De Stichting Samenwerken voor Veiligheid (SSVV) heeft het VCA-certificeringssysteem verder doorontwikkeld naar VCA-MAX. Deze uitbreiding richt zich naast de traditionele veiligheidsnormen ook op gedrag, houding en veiligheidsbewustzijn op de werkvloer.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. Arbo Actueel - nummer 16 december 2022
  2. Veiligheid & Preventie - nummer 6 december 2022
  3. Arbo Actueel - nummer 15 november 2022
  4. Meester in de RI&E | 22 november 2022
  5. Arbo Actueel - nummer 14 oktober 2022
  6. Veiligheid & Preventie - nummer 5 oktober 2022
  7. Arbo Actueel - nummer 13 oktober 2022
  8. Arbo Actueel - nummer 12 september 2022
  9. Veiligheid & Preventie - nummer 4 augustus 2022
  10. Arbo Actueel - nummer 11 augustus 2022
  1. Arbo Actueel - nummer 10 augustus 2022
  2. Veiligheid & Preventie - nummer 3 juni 2022
  3. Arbo Actueel - nummer 8 juni 2022
  4. Arbo Actueel - nummer 7 2022
  5. Arbo Actueel - nummer 6 april 2022
  6. Arbo Actueel - nummer 5 april 2022
  7. Veiligheid & Preventie - nummer 2 april 2022
  8. Arbo Actueel - Nummer 4 Maart 2022
  9. Arbo Actueel - Nummer 3 Februari 2022
  10. Arbo Actueel - Nummer 2 januari 2022

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 17.000 arbo professionals gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Over Arbo
  • Arbo Academy
  • Digitale Magazines
  • Klantenservice
  • Contact
  • Adverteren
  • Vacatures
  • Boeken

Snel naar

  • Nieuws
  • Jurisprudentie
  • Ongevallen
  • Faq's
  • Voorbeelddocumenten
  • Checklists

Werkplek

  • Werkplekomgeving
  • Hybride werken
  • Fysieke belasting
  • Fysische factoren
  • Gevaarlijke stoffen
  • Biologische agentia

Arbobeleid

  • Arbobeleid voeren
  • Risico inventarisatie en -evaluatie (RI&E)
  • Psychosociale arbeidsbelasting (PSA)
  • Ongevallen en incidenten
  • Bedrijfshulpverlening (BHV)
  • Verzuimbeleid
  • Duurzame inzetbaarheid
  • Werk- en rusttijden

Arbeidsmiddelen

  • Werken met arbeidsmiddelen
  • Machineveiligheid
  • Persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM)
  • Veiligheids- en gezondheidssignalering

Risicomanagement

  • Managementsystemen
  • Cultuur
  • Gedrag

Socials

  • X
  • LinkedIn
  • Facebook

Arbo is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen