ORnet
  • Lees 2 maanden gratis
  • Inloggen
  • Nieuws
  • WOR
    • Adviesrecht
    • Faciliteiten ondernemingsraad
    • Initiatiefrecht en informatierecht
    • Instemmingsrecht
    • Taken en bevoegdheden
    • Wettekst en toelichting
    • 75 jaar Wor
    • Works Councils Act (ENG)
  • OR-werkwijze
    • Communicatie
    • Conflicten
    • Houding en opstelling
    • Overlegvergadering
    • Samenstelling en verkiezingen
  • Arbo
    • Arbobeleid
    • Ondernemingsbeleid
    • Personeelsbeleid
  • Vragenservice
  • Landelijke OR-dag
  • Opleidingen

Verraad

27 mrt. 2017Laatste update: 14 jul. 2022

Het verraad In 2012 beloofde Diederik Samsom tijdens de campagne dat een stem op hem een einde zou maken aan het “rechtse rotbeleid” van Rutte. Zo ontstond de gewenste polariserende tweestrijd VVD – PvdA, beide partijen werden beloond door de kiezers, Nederland stond duidelijk op een splitsing: gaan we linksaf of rechtsaf? Nee, er werd

Het verraad

In 2012 beloofde Diederik Samsom tijdens de campagne dat een stem op hem een einde zou maken aan het “rechtse rotbeleid” van Rutte. Zo ontstond de gewenste polariserende tweestrijd VVD – PvdA, beide partijen werden beloond door de kiezers, Nederland stond duidelijk op een splitsing: gaan we linksaf of rechtsaf? Nee, er werd geconcludeerd dat ‘de kiezer’ had aangestuurd op een kabinet VVD – PvdA. Nou, dat wilden die kiezers nu net niet! Ik als PvdA-lid in ieder geval niet, ik wilde zeker geen coalitie met de partij die tijdens de campagne nog te vuur en te zwaard werd bestreden. Daar begon het verraad.

Het prijskaartje

Samsom kroop machtsgeil op schoot bij Rutte, liet zich inpakken, verwaarloosde zijn fractie, negeerde zijn kiezers, liet eigen bewindslieden in hoog tempo afbraakbeleid voeren. Eén voorbeeld zegt alles: de sloop van de thuiszorg. Tienduizenden mensen verloren als gevolg van het kabinetsbeleid door een regen van faillissementen hun baan en mochten vervolgens voor een andere werkgever voor veel minder loon precies hetzelfde werk gaan doen. Schandelijk. Dat is de praktische vertaling van het verraad aan de eigen achterban, aan de eigen kiezer. Dit soort wanbeleid heeft de PvdA de das omgedaan. Niet de kiezers hebben de PvdA verraden, de PvdA heeft de kiezers verraden. Een jaar of twee geleden kon ik het echt niet meer aanzien en heb ik mijn PvdA-lidmaatschap opgezegd. En ik was niet de enige, het regende opzeggingen. Ik werd vervolgens gebeld door drie vertegenwoordigers van de PvdA: een kamerlid, iemand uit de provincie, een vertegenwoordiger van de plaatselijke fractie. Alle drie gaven ze me na mijn toelichting onomwonden gelijk: ook zij vonden de ingeslagen koers helemaal niets, maar ja, de partijtop…

Betekenis voor de or

Ook binnen en buiten de or komt verraad voor: de voorzitter die zich op Samsom-achtige wijze laat inpakken door de bestuurder en het vertrouwen verliest van de rest van de or, de bestuurder die met open ogen halve waarheden en/of hele leugens vertelt aan de or en daarmee het vertrouwen verliest van diezelfde or, de or die toezeggingen aan de achterban niet nakomt en vervolgens door de achterban wordt uitgekotst, vul het rijtje zelf maar aan. De rode draad: verraad komt voor. Helaas. En ja, aan iedere vorm van verraad hangt ook in or-land een prijskaartje. Beste or-leden, wees alert. Ja, begin altijd vanuit vertrouwen, maar sluit de ogen vervolgens niet, ga niet over op blind vertrouwen. Dient het verraad zich aan, in welke vorm dan ook: optreden. Niet aarzelen. Kordate actie van de or heeft al vaak genoeg geleid tot ofwel bijstelling van het ongewenste gedrag dan wel het terugtreden van een or-voorzitter of van een bestuurder. Doen dus. Niet optreden is geen optie, want daarmee pleeg je als or en or-lid verraad aan jezelf: het wordt dan erg lastig om jezelf ’s avonds voor de spiegel nog recht in de ogen te kijken… Mr. Niek van Keulen is senior-trainer/adviseur bij GITP Medezeggenschap en lid van de OR van GITP Nederland. Reacties? Mail naar N.van.keulen@gitp.nl     WOR in praktijk_klein Op WOR in de praktijk vind je alles wat je moet weten over de bijzondere bevoegdheden van de ondernemingsraad.

Lees meer over

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

Aanbevolen door de redactie

  • Beeld: Shutterstock
    column26 jun. 25

    Column Liza Arends: Wat je niet ziet, is vaak het belangrijkst

    Vergaderen gaat steeds vaker hybride en we krijgen bij ons bureau ook regelmatig de vraag van ambtelijk secretarissen of de opdracht remote kan worden uitgevoerd. Jazeker! Mijn collega ambtelijk secretarissen zitten heus weleens in joggingbroek achter het scherm te vergaderen. En begrijp me niet verkeerd: efficiënt is het vaak wel. Maar toch voelt het een beetje als een verjaardag vieren via een ansichtkaart.

Lees meer over dit onderwerp

  • Beeld: Shutterstock
    column30 apr. 26

    Column Tineke Visser: De or-voorzitter, vanzelfsprekend of verkozen?

    In de medezeggenschapspraktijk kom je soms opvallende patronen tegen. Neem de vorming van het dagelijks bestuur. Die vindt meestal plaats aan het begin van een nieuwe zittingsperiode, precies het moment waarop het regelmatig misgaat.

  • Beeld: Shutterstock
    Volgens Steven16 apr. 26

    Volgens Steven: 'Sst! Maar hoe lang kun je iets écht geheim houden?'

    Als nieuwsjunkie, vooral wanneer het mijn eigen beroepsgroep raakt, volg ik het proces rond advocaat Inez Weski op de voet. Het roept één intrigerende vraag op: hoe lang ben je in staat gedeelde geheimen écht geheim te houden?

  • Beeld: Shutterstock
    column9 apr. 26

    Column Mark Capel: collectieve loonsverhoging werkt averechts

    Collectieve loonsverhogingen klinken als een prachtig idee. Iedereen krijgt er wat bij, niemand hoeft achter te blijven en de vakbonden kunnen een overwinning vieren. Het voelt rechtvaardig, solidair en vooral eenvoudig. Helaas werkt de economie niet altijd mee aan zulke sympathieke plannen en werkt een collectieve loonsverhoging vaak averechts.

  • Beeld: Shutterstock
    column19 mrt. 26

    Column Niko Manshanden: de or en de afbraak van het maatschappelijke vangnet

    D66, VVD en CDA presenteerden eind januari hun regeerakkoord voor 2026-2030. Onder de titel 'Aan de slag, bouwen aan een beter Nederland' wordt het er voor loonafhankelijken, en dat zijn de meesten van ons, niet beter op. Zeker niet als je je baan kwijtraakt en afhankelijk wordt van de sociale zekerheid.

  • Beeld: Shutterstock
    Volgens Steven12 mrt. 26

    Volgens Steven: make employee participation great again!

    Het zijn woelige tijden. De wereld staat in brand, dat staat niet ter discussie. Ook de medezeggenschap kan daarvoor niet de ogen sluiten, want organisaties in Nederland moeten zich hierop voorbereiden. Maar moeten we niet nog een stap verder gaan?

  • Beeld: Shutterstock
    column12 feb. 26

    Volgens Steven: regeerakkoord, here we go!

    En daar gaan we dan: aan de slag. In een recordtijd wordt een kabinet gevormd en is het regeerakkoord gepresenteerd. Maar wel 'under construction': er zullen nog meerderheden moeten worden gevonden. Wel een goede aanleiding om eens vanuit medezeggenschapsperspectief te kijken naar dit epistel.

  • Beeld: Shutterstock
    column8 jan. 26

    Column Katrien: van spruitjeslucht naar zichtbare invloed

    Het dilemma in or-land: hoe beter je samenwerkt met de bestuurder, hoe minder zichtbaar je invloed wordt. Soms zit de or zó dicht op het bestuur dat niemand meer ziet waar de één ophoudt en de ander begint. En precies dát is hoe je spruitjeslucht krijgt.

  • Deze afbeelding is gegenereerd met behulp van AI - zie verklaring onderaan dit artikel.
    Volgens Steven11 dec. 25

    Volgens Steven: rolstoelrijden voelt soms als safari

    De afgelopen columns gingen over de perikelen die je als rolstoelgebruiker meemaakt. En die stapelen zich maar op… Op pad met de rolstoel voelt soms als safari; je baant je een weg door een oerwoud van regels en voorschriften, meestal niet in het voordeel van de rolstoelgebruiker.

Mijn artikeloverzicht

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.

Inloggen

of maak een account aan

Eerder verschenen

  1. SER: 11 uitgangspunten voor goede medezeggenschap
  2. Langer doorwerken: hoe houden we dat vol?
  3. Bankierseed: ook privékwesties vallen eronder
  4. Ook privékwesties vallen onder de bankierseed
  5. OR AkzoNobel: ‘Verlies van duizenden banen bij overname door PPG’
  6. Or AkzoNobel vreest banenverlies bij overname door PPG
  7. Leren met LinkedIn
  8. Omdenken anno 2017
  9. Rechter oneens met bezwaren in zaak tegen TMG
  10. OR gaat over zittingstermijn heen, werknemers inlichten?
  1. Is instemmingsrecht voor preventiemedewerker een verbetering?
  2. Rechter ziet geen benadeling rond overname TMG
  3. 4 tips voor de ambtelijk secretaris als sociaal werker
  4. Samenwerking in de or: team- en gedragsrollen
  5. Piloot en ex-klokkenluider ‘terecht uitgeroosterd’
  6. Vaak onveilige situaties onder bouwkranen
  7. Onderschat de stressrisico’s van flexwerkers niet
  8. Veel mis met veiligheid onder bouwkranen
  9. Geen bewijs voor extra feestnota’s cor politie
  10. Indirect inzagerecht voor vakbonden

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 13.750 OR-leden gingen je voor

  • Collecties
  • Nieuwsbrieven
  • Digitaal magazine
  • Over Ornet
  • Klantenservice
  • Contact
  • ORnet Academy
  • Adverteren

Snel naar

  • Vragenservice
  • Nieuws
  • Voorbeelddocumenten
  • Vraag & Antwoord
  • Jurisprudentie

WOR

  • Adviesrecht
  • Faciliteiten ondernemingsraad
  • Initiatiefrecht en informatierecht
  • Instemmingsrecht
  • Taken en bevoegdheden
  • Wettekst en toelichting
  • 75 jaar Wor
  • Works Councils Act (ENG)

OR-werkwijze

  • Communicatie
  • Conflicten
  • Houding en opstelling
  • Overlegvergadering
  • Samenstelling en verkiezingen

Arbo

  • Arbobeleid
  • Ondernemingsbeleid
  • Personeelsbeleid

ORnet is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen