CMweb
  • Lees 1 maand gratis
  • Inloggen
  • Controlling
  • Soft skills
  • Strategie
  • Juridisch
  • Technologie
  • Duurzaamheid
  • Nationale Controllersdag 2026

Minister: Nederland moet meer durf tonen met kapitaalmarktunie

Henk-Jan Buist
20 jan. 2025Laatste update: 04 mrt. 2025
Minister: Nederland moet meer durf tonen met kapitaalmarktunie

Het Nederlandse bedrijfsleven kan onvoldoende financiering binnen Europa bemachtigen doordat er geen robuuste EU-kapitaalmarktunie bestaat. Minister Heinen van Financiën wil dat Nederland meer durf toont en verder kijkt dan de nationale belangen.

Minister van Financiën Heinen zegt in de Visie op de financiële sector 2025 dat een Europese kapitaalmarktunie cruciaal is voor de groei van de economie en dat Nederland hierin meer durf moet tonen. Lidstaten als Nederland, Duitsland, Spanje en Frankrijk willen een geïntegreerde kapitaalmarkt (CMU), omdat het uitblijven daarvan de Europese groei remt. Een handelsland als Nederland heeft daar last van.

Wat is een kapitaalmarktunie?

Met de CMU wordt het voor ondernemers makkelijker om financiering te verkrijgen in andere EU-landen. Nu zijn bedrijven vooral aangewezen op bijvoorbeeld bancaire financiering in hun eigen land. Bedrijven in landen als de Verenigde Staten kunnen soepeler investeren, omdat een ondernemer in Californië bijvoorbeeld financiering kan ophalen bij investeerders in Delaware.

Via een kapitaalmarktunie zou een Nederlands bedrijf eigenlijk net zo eenvoudig geld moeten kunnen ophalen bij een Italiaanse investeringspartij als bij een Nederlandse bank. Dit zou zorgen voor een aantrekkelijker Europees vestigingsklimaat, wat volgens minister Heinen essentieel is voor Europese innovatiekracht en groei.

Lees ook

Lees ook

ECB: Laatste stappen kapitaalmarktunie nodig voor Europese investeringen

Financiering onvoldoende beschikbaar

Op dit moment is de Europese kapitaalmarkt echter onderontwikkeld", schrijft de minister. "Tegelijkertijd is de vraag naar kapitaal groot en zal deze vraag verder toenemen in de nabije toekomst. Nu al is financiering onvoldoende beschikbaar."

Dit komt doordat er vaak buiten de EU wordt belegd. Bovendien wordt veel Europees vermogen aangehouden als spaargeld en niet geïnvesteerd.

Remmend effect op investeringen

Hiermee loopt de EU aanzienlijk achter op de VS. Zo investeren institutionele beleggers in de VS 2% van hun vermogen in durfkapitaal, terwijl dat in Europa slechts 0,02% is, deels vanwege risicobeheersingsmaatregelen in de wetgeving. De ECB oppert dat het wellicht nodig is om dergelijk beleid te herzien.

"De gefragmenteerde en ondiepe kapitaalmarkt heeft een remmend effect op investeringen en op de groei van de Europese economie. Dat vind ik zorgelijk", zegt Heinen.

Verdergaande stappen zetten

De minister vindt, gezien het belang van het Europese concurrentievermogen voor het Nederlandse bedrijfsleven, dat Nederland nadrukkelijk voorbij zijn nationale belangen moet kijken.

"In het verleden heeft ook Nederland niet voldoende durf getoond om een sterke Europese kapitaalmarkt te ontwikkelen. Ik wil verdergaande stappen zetten dan Nederland tot nu toe heeft gedaan."

Voorstellen versterking Europese kapitaalmarkt

Heinen focust met zijn inspanningen op 3 pijlers:

  1. Sterker Europees kapitaaltoezicht door de uitbreiding van de bevoegdheden van de Europese markttoezichthouder ESMA en een verdere centralisering van het toezicht.
  2. Zorgen voor een breder en diverser kapitaalaanbod door het (nationaal) mobiliseren van spaargeld, onder meer via goed ontwikkelde pensioenstelsels zoals in Nederland.
  3. Eenduidigere regels in de Europese Unie door het verbeteren en standaardiseren van nationale wetgeving, met name waar barrières in de interne markt bestaan op het gebied van ondernemingsrecht, faillissementsrecht en jaarverslaggeving.

Hoe nu verder?

De minister gaat met deze pijlers aan de slag om de kapitaalmarktunie vanuit Nederland een duw te geven. Nog in dit eerste kwartaal wil hij de Tweede Kamer informeren over de kabinetsinzet op de CMU.

Lees meer over

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 7.600 financieel professionals gingen je voor

Lees meer over dit onderwerp

  • Beeld: Shutterstock
    ESG7 apr. 26

    Is jouw bedrijf ook futureproof?

    Als controller ben je gewend om door de financiële cijfers heen te kijken. Maar De wereld beweegt richting beprijzing van externe effecten. Of het nu kooldioxide, watergebruik of biodiversiteit is. Met de futureproof-methode krijg je een veel completer beeld.

  • Stappenplan24 mrt. 26

    Zo leid je een management buy-in of buy-out in goede banen

    De tijd dat een onderneming vanzelfsprekend aan familieleden werd overgedragen, ligt definitief achter ons. Van waardebepaling tot intentieverklaring: in dit artikel lees je welke stappen je moet doorlopen voor een goede buy-in of buy-out.

  • Fotografie: Bert Jansen
    CFO-interview17 mrt. 26

    Brabant Water: 'We leven niet meer in de oude stabiele wereld'

    Waar decennialang stabiliteit en voorspelbaarheid bij drinkwaterbedrijven de norm waren, stapelen de uitdagingen zich nu op. Voor Brabant Water betekent dat een stevige investeringspiek, een portfolio met complexe keuzes en een financeorganisatie die strategisch moet meedenken. Rianne Siebel, sectordirecteur Finance & Control: "Onze wereld is echt veranderd." 

  • Beeld: Shutterstock
    Macro-economie25 feb. 26

    Overzicht handelsoorlog: dit zijn nu de heffingen

    De status quo rond invoerheffingen verandert voortdurend, omdat de Amerikaanse president deze inzet als politiek drukmiddel. Dit artikel bevat een tijdlijn die in één oogopslag de actuele stand van zaken laat zien.

  • Beeld: AFAS
    Executive17 feb. 26

    CFO AFAS over AI: 'Dit is het moment voor controllers om op te staan'

    CFO Arnold Mars van AFAS ziet geen existentiële dreiging in AI, maar mogelijkheden. 'Chaos is geen bedreiging, maar een voorwaarde voor vooruitgang. Bedrijven die dat niet zien, lopen het risico irrelevant te worden.'

  • Beeld: Shutterstock
    Dynamische sturing17 feb. 26

    Controller: deal met onzekerheid

    Het echte werk van een controller in een onzekere wereld zit niet in voorsorteren, maar in incasseringsvermogen en een losse structuur.

  • Beeld: Shutterstock
    Executive11 feb. 26

    Boeken voor controllers: Handel als wapen

    Om de handelsoorlog te begrijpen, schetst een nieuw boek waar de onvrede over wereldhandel vandaan is gekomen en wat oplossingen zijn. Spoiler: invoerheffingen zijn niet het juiste instrument.

  • Fotografie: Bert Jansen
    Executive10 feb. 26

    CFO PSV: 'Binnen- of buitenkant paal kan miljoenen schelen' 

    CFO Jaap van Baar navigeert in een wereld waarin 1 doelpunt of 1 transfer miljoenen kan schelen. Hoe houd je grip op een begroting die kan schommelen tussen € 100 en 250 miljoen?

Eerder verschenen

  1. Investeringen groeien door in laatste kwartaal 2024
  2. Meer ondernemers stoppen en minder starten
  3. Economen verwachten groei faillissementen in 2025 en 2026
  4. Faillissementen met 30,5% toegenomen
  5. Nieuwe CRO en bestuurder NIBC
  6. Hoe zorg je ervoor dat investeringen futureproof zijn?
  7. Jaarinflatie 2024 komt uit op 3,3%
  8. Conjunctuurklok heel 2024 negatief
  9. Stappenplan scenarioplanning: blik op de toekomst
  10. Finance-manager St Jansdal-ziekenhuis: 'Je moet het goede gesprek niet voeren vanuit geld'
  1. Boeken voor onder de kerstboom: leestips voor financials
  2. Nieuwe CFO voor PostNL
  3. DNB: Nederlandse inflatie 2025 en 2026 ruim boven gemiddelde EU
  4. ECB verlaagt rente maar ziet inflatierisico's
  5. EU schrapt dubbele belasting grensoverschrijdende investeringen
  6. Economische outlook 2025: groei van 1,3%
  7. CFO handelshuis Nedstar: 'Financial moet ook de druk van de business ervaren'
  8. Vermogensbeheerders: 'ECB verlaagt rente in 2025 harder dan verwacht'
  9. Werkgevers: focus op productiviteit in plaats van loongroei
  10. cm: nieuwspanel: werkdruk of werkplezier? De keuze is aan ons

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

Ontvang twee keer per week het nieuws, wet- en regelgeving, vakartikelen met een vertaling naar de praktijk en blogs.

✓ Ruim 7.600 financieel professionals gingen je voor

  • Nieuwsbrieven
  • Collecties
  • Over CM:
  • E-learning
  • Finance academy

Snel naar

  • Events
  • Opleidingen
  • E-learning
  • Boeken
  • Vacatures
  • Digitaal magazine

Thema's

  • Controlling
  • Soft skills
  • Strategie
  • Juridisch
  • Technologie
  • Duurzaamheid

Socials

  • Facebook
  • x
  • Linkedin

Contact

  • Klantenservice
  • Adverteren
  • Contact

CMweb is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen