Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
Wat een veilige werkplek zou moeten zijn voor mensen met een handicap is dat niet altijd. Volgens een or-lid heerst er een zwijgcultuur. Een huisarts uit de regio constateert dat een aantal patiënten die bij Pantar werken, doodongelukkig zijn. Medewerkers zelf voelen zich opgesloten, onveilig en niet serieus genomen: wie ziek is moet toch komen werken.
Klik hier om de video te bekijken.Bron: Eenvandaag
Gesignaleerd:
Ook de or van het MUMC+ in Maastricht wijst de integratieplannen van het ziekenhuis en de Universiteit Maastricht (UM) af. Het voorgestelde model van medezeggenschap wordt als 'te complex en stroperig' beschouwd. Eerder stemden de U-Raad en de Faculteitsraad Gezondheidswetenschappen (FHML) al tegen.
De Nederlandse Arbeidsinspectie ontving in 2025 15.000 meldingen, 21% meer dan in 2024. Hiervan waren 4.807 meldingen van arbeidsongevallen, een stijging van 12%. In 59 gevallen had het ongeval een dodelijke afloop, zo blijkt uit het Jaarverslag 2025.
De nieuwe or van de CCMO werd meteen genomineerd voor OR van het Jaar 2025. Hoe kreeg deze raad in korte tijd zoveel impact? Zelfstandig ambtelijk secretaris Cornelie Krietemeijer vertelt hoe zij de or daarbij ondersteunt.
In de medezeggenschapspraktijk kom je soms opvallende patronen tegen. Neem de vorming van het dagelijks bestuur. Die vindt meestal plaats aan het begin van een nieuwe zittingsperiode, precies het moment waarop het regelmatig misgaat.
